摘要:一、背景知识1、固定费用、变动费用基于弹性假设,将费用区分成两种:一类费用随着总量的变化而变化,称为变动费用
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文档介绍:一、背景知识1、固定费用、变动费用基于弹性假设,将费用区分成两种:一类费用随着总量的变化而变化,称为变动费用,如产量增加原材料也增加、销售增加2%业务提成增加2%;另一类费用不随总量的变化而变化,如产量增加折旧不变、销售增加底薪不变。固定费用与变动费用是在特定时期内人为的一种区分,条件改变时分类办法会发生变化。在一个相对比较长的时期内,所有的费用都是变动的,比如折旧随着机器的购买而改变,底薪随着人员的增加而改变。2、盈亏平衡分析基于弹性假设理论,计算边际效益、计算盈亏平衡点。3、敏感性分析各项因素对经营结果的影响力是不一样的,敏感性分析的目的就是为了发现最敏感的因素,并对之进行重点的监控二、过程说明1、确定经营目标根据2009年1-10月数据,分析不足(A产品投入产出比为负数),提出2010年全年收入目标。2、盈亏平衡分析逐产品进行盈亏平衡分析,确定盈亏平衡点,确定为实现2010年收入目标需要投入的各项直接费用盈亏平衡销售价格计算,并预测可能实现的毛利及利润贡献。3、产品经营目标汇总表将各个盈亏平衡分析结果反馈到经营目标总表之中(用简单的公式进行链接),实现经营情况纵览。4、间接费用确定间接费用投入计划。5、利润表汇总形成利润表,并进行预算检讨。一、背景知识1、固定费用、变动费用基于弹性假设,将费用区分成两种:一类费用随着总量的变化而变化,称为变动费用,如产量增加原材料也增加、销售增加2%业务提成增加2%;另一类费用不随总量的变化而变化盈亏平衡分析怎么做?这里有确定经营目标及费用的方法,如产量增加折旧不变、销售增加底薪不变。固定费用与变动费用是在特定时期内人为的一种区分,条件改变时分类办法会发生变化。在一个相对比较长的时期内,所有的费用都是变动的,比如折旧随着机器的购买而改变,底薪随着人员的增加而改变。2、盈亏平衡分析基于弹性假设理论,计算边际效益、计算盈亏平衡点。3、敏感性分析各项因素对经营结果的影响力是不一样的,敏感性分析的目的就是为了发现最敏感的因素,并对之进行重点的监控二、过程说明1、确定经营目标根据2009年1-10月数据,分析不足(A产品投入产出比为负数),提出2010年全年收入目标。1、固定费用、变动费用基于弹性假设,将费用区分成两种:一类费用随着总量的变化而变化,称为变动费用,如产量增加原材料也增加、销售增加2%业务提成增加2%;另一类费用不随总量的变化而变化,如产量增加折旧不变、销售增加底薪不变。固定费用与变动费用是在特定时期内人为的一种区分,条件改变时分类办法会发生变化。在一个相对比较长的时期内,所有的费用都是变动的,比如折旧随着机器的购买而改变,底薪随着人员的增加而改变。2、盈亏平衡分析基于弹性假设理论,计算边际效益、计算盈亏平衡点。3、敏感性分析各项因素对经营结果的影响力是不一样的,敏感性分析的目的就是为了发现最敏感的因素,并对之进行重点的监控二、过程说明1、确定经营目标根据2009年1-10月数据,分析不足(A产品投入产出比为负数),提出2010年全年收入目标。2、盈亏平衡分析逐产品进行盈亏平衡分析,确定盈亏平衡点,确定为实现2010年收入目标需要投入的各项直接费用,并预测可能实现的毛利及利润贡献。3、产品经营目标汇总表将各个盈亏平衡分析结果反馈到经营目标总表之中(用简单的公式进行链接),实现经营情况纵览。4、间接费用确定间接费用投入计划。5、利润表汇总形成利润表,并进行预算检讨。一、背景知识1、固定费用、变动费用基于弹性假设,将费用区分成两种:一类费用随着总量的变化而变化,称为变动费用,如产量增加原材料也增加、销售增加2%业务提成增加2%;另一类费用不随总量的变化而变化,如产量增加折旧不变、销售增加底薪不变。固定费用与变动费用是在特定时期内人为的一种区分,条件改变时分类办法会发生变化。在一个相对比较长的时期内,所有的费用都是变动的,比如折旧随着机器的购买而改变,底薪随着人员的增加而改变。一、背景知识1、固定费用、变动费用基于弹性假设,将费用区分成两种:一类费用随着总量的变化而变化,称为变动费用,如产量增加原材料也增加、销售增加2%业务提成增加2%;另一类费用不随总量的变化而变化,如产量增加折旧不变、销售增加底薪不变。固定费用与变动费用是在特定时期内人为的一种区分,条件改变时分类办法会发生变化。在一个相对比较长的时期内,所有的费用都是变动的,比如折旧随着机器的购买而改变,底薪随着人员的增加而改变。2、盈亏平衡分析基于弹性假设理论,计算边际效益、计算盈亏平衡点。3、敏感性分析各项因素对经营结果的影响力是不一样的,敏感性分析的目的就是为了发现最敏感的因素,并对之进行重点的监控二、过程说明1、确定经营目标根据2009年1-10月数据,分析不足(A产品投入产出比为负数),提出2010年全年收入目标。2、盈亏平衡分析逐产品进行盈亏平衡分析,确定盈亏平衡点,确定为实现2010年收入
